کتابخانه

دانلود کتاب، جزوه، تحقیق | مرجع دانشجویی

کتابخانه

دانلود کتاب، جزوه، تحقیق | مرجع دانشجویی

تحقیق مدیریت در حقوق و دستمزد کارکنان

تحقیق مدیریت در حقوق و دستمزد کارکنان

تحقیق مدیریت در حقوق و دستمزد کارکنان در حجم 27 صفحه و در قالب word و قابل ویرایش و با قسمتی از متن زیر: طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست؟ طراحی سیستم حقوق و دستمزد و وضع سیاست های مربوط به آن معمولاً به وسیله کارشناسان اداره امور کارکنان و با همکاری مدیران اجرایی در سازمان، انجام می گیرد. مسئولیت های سرپرستان و مدیران اجرایی در طراحی سیستم پرداخت حقوق و مزایا به این شرح است: — حقوق و دستمزد که به کارکنان پرداخت می شود برای جبران وظایف و مسئولیت‌‌هایی است که آنها در مشاغل خویش به عهده دارند. از این رو مدیران اجرایی باید به مطالعه و بررسی دقیق شرح شغل اطمینان یابند که شرح شغل، شرح صحیح وظایف و مسئولیت هایی است که در واقع به عهده افراد گذارده می شود. — سرپرستان و مدیران اجرایی باید هر گونه تغییری در وظایف و مسئولیت ها را بلافاصله گزارش نمایند تا شرح شغل به روز باشد. — باید نتایج حاصل از ارزشیابی مشاغل را مطالعه و درستی آن را تأیید نمایند. — اگر به نظر مدیران و سرپرستان، پرداخت به شغل به خصوصی متناسب با وظایف و مسئولیت های آن نیست، باید پیشنهاد افزایش حقوق بنمایند. — آ ...

پاورپوینت

پاورپوینت با عنوان استرس و مدیریت استرس

پاورپوینت با عنوان استرس و مدیریت استرس

پاورپوینت با عنوان استرس و مدیریت استرس در 29 اسلاید قابل ویرایش •نوزادی: عوامل استرس زای محیط خانواده، اعتماد(انتظار برآورده شدن نیازهای شخص)، کناره گیری از اجتماع و محدود شدن ارتباطات بین فردی •نوپایی: توانایی انجام کارها بوسیله خودش، احساس وابستگی شدید به دیگران •دوران قبل از مدرسه: توجه به کارهای مثبت کودک، احساس طرد شدگی •دوران مدرسه: احساس کفایت و شایستگی، ترس طولانی مربوط به جدایی از خانواده و حمایت خانواده •بلوغ و نوجوانی: هویت، پذیرش توسط دوستان و خانواده، تعارضات، انتظارات نوجوان از اجتماع و خانواده و تغییرات سریع هورمونی، عدم تصمیم گیری، سردرگمی، طغیان، افسردگی، اضطراب، بزهکاری •جوانی: ازدواج، انتخاب شغل و تصمیم گیری مستقل، تعارضات بین انتظارات اجتماع از فرد و خواسته های او، عدم تصمیم گیری، اضطراب، عدم تعهد ...

پاورپوینت

مقاله رشته های مدیریت با عنوان تفکر استراتژیک، کارکردها وچالش ها

مقاله رشته های مدیریت با عنوان تفکر استراتژیک، کارکردها وچالش ها

مقاله رشته های مدیریت با عنوان تفکر استراتژیک، کارکردها وچالش ها درفرمت ورد 11 صفحه قابل ویرایش  درقرن حاضر سازمانها،نهادها وبنگاه های ارائه کننده خدمات  وتولیدات باتوجه به فشردگی ونزدیکی بالای رقابت ونوآوری که برگرفته از جهانی شدن وتغییرات سریع درعرصه های بین المللی می باشد باید به صورتی عمل نمایندکه ضمن حفظ بقاء سازمانی ، مزیت رقابتی خود را نیز افزایش دهند و در واقع با پایبندی به تفکر استراتژیک از سمت و سوی مدیریت خرد (در کل سازمان ) فاصله گرفته و مدیریت کلان ( متناسب با فضای سازمان ) را به اجرا درآورند. روند تحولات پیچیده و سریع جهانی سبب شده است که اقتصاد از اتکاء بر دارایی های مشهود به سمت دارایی های نامشهود ( دانش ) سوق یابد ، اینجاست که شبکه پیچیده روابط انسانی درسازمان بر سلسله مراتب پایگانی پیشی می گیرد و در  واقع نگرش انسان مدارانه رو به فراز نهاده است .یعنی امروزه یک مدیر ورهبر باید بداند آنچه درسازمان او مهمتر است تعاملات وروابط پیچیده سازمانی میان افراد است وباید برای اداره امور سازمان ورهبری بینه ازاین روابط میان خود وکارکنان سازمان به بهترین شکل بهره گرفت ...

پاورپوینت

پاورپوینت در مورد هزینه یابی کایزن -(Kaizen Costing)-اسلاید 33

پاورپوینت در مورد هزینه یابی کایزن -(Kaizen Costing)-اسلاید 33

مقدمه کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.   تعریف مدیریت کایزن تعریف هزینه یابی کایزن فلسفه کایزن 3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها مدل مدیریت کایزنی کایزن در برابر نوآوری چرخه دمینگ(PDCA) مراحل اجرای تئوری طرح کایزن مراحل اجرای کایزن عملی اصول بیست گانه مدیریت در کایزن اصول بیست گانه مدیریت در کایزن اصول بیست گانه مدیریت در کایزن مرحله آماده سازی یا 5S کایزن به مفهوم بهسازی و بهبود مستمر برسه بعد استوار است: کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM) کایزن و سیستم پیشنهارات ... ...

پاورپوینت

پاورپوینت در مورد نظارت تضمین کیفیت کنترل کیفیت -14 اسلاید

پاورپوینت در مورد نظارت تضمین کیفیت کنترل کیفیت -14 اسلاید

نظارت و تضمین کیفیت •نظارت و تضمین کیفیت به معنی بازرسی و بازبینی فرآیندها و محصولات پروژه جهت اطمینان از انطباق آنها با استانداردها و روشهای اجرایی مناسب  در جهت رسیدن به کیفیت موردنظر کارفرما در پروژه می‌باشد. •با اعمال فعالیتهای نظارتی در سطوح مختلف پروژه، امکان کنترل زمان، هزینه و کیفیت محصولات پروژه فراهم می گردد.   چارت و موقعیت سازمانی سوابق وتجربیات منابع مورد استفاده و مشاوران کنترل کیفیت تجربیات تضمین کیفیت شرکت راهبر تجربیات نظارتی شرکت راهبر روش انجام کار نمونه ای از چک لیستها ...

پاورپوینت