نوع فایل:power point قابل ویرایش:20 اسلاید قسمتی از اسلایدها: در فعالیتهایی مثل تولید قطعات و اجزا می‌توان در هزینه‌ها صرفه‌جویی نمود و سود دهی را افزایش داد جهت رسیدن به یک استراتژی قابل اجرا و سود ده، شرکت باید بتواند از نظر مقیاس و اندازه اقتصادی به بزرگی تامین کننده‌های خارجی برسد بتواند از نظر راندمان تولید، متناظر با تامین‌کننده‌های خارجی باشد بدون اینکه افت در کیفیت داشته باشد. می تواند یک رقابت بر مبنای تنوع و تفاوت را ناشی شود. به خدمات یا محصولاتی با کیفیت بالاتر ختم میشود، اندازه و ابعاد خدمات به مشتری بهبود می‌یابد و یا به عبارت دیگر بهره‌وری در محصول نهایی را ارتقا می‌دهد رها شدن از عدم اطمینان‌ها و وابستگی به تامین کننده در زمینه اجزای حیاتی و یا خدمات پشتیبانی و کاهش وابستگی شرکت به تامین کننده‌های قدرتمند فهرست مطالب واسلایدها: تکمیل انتخاب استراتژی رقابتی انتخاب‌های استراتژیک یک شرکت مجموعه انتخاب های استراتژیک دوم یک ش ...
پاورپوینت