روانشناسی مدیریت انسانی، عوامل موثر بر رفتار فردی
ترجمه مقاله روانشناسی با کیفیت عالی
صفحه اول مقاله به همراه نمونه ترجمه آن
تعداد صفحات اصل مقاله: 16 صفحه
تعداد صفحات فایل ترجمه: 17 صفحه
Top 3 Factors Affecting lndividual Behaviour
by Diksha Kashyap
Advertisements:
Some of the factors affecting Individual Behavior in an organization are as follows:
I. Personal Factors:The personal factors which influence the individual behaviour can be classified into two categories:
A. Biographic Characteristics
B. Learned Characteristics
A. Biographical Characteristics: All the human bemgs have certain characteristics which are genetic in nalure and are inherited. These are the qualities which the human beings are born with. These are the characteristics which cannot be changed; at the most, these can be refined to some extent. If the managers know about the inherited qualities and limitations of the persons, they can use their organisational behaviour techniques more effectively. All these characteristics are explained in detail as follows:
1. Physical Characteristics: Some of these characteristics are related to height, skin, complexion, vision, snape and size of nose, weight etc. All these have an impact on the performance of the individuals. It is sometimes said that the eyes betray the character of a person. Similarly certain ideas about the behaviour can be formed on the basis of whether the person is fat, tall or slim.
Tall and slim people are expected to dress well and behave in a sophisticated manner and fat people are supposed to be of a jolly nature. Whether there is a corrUation between body structure and behaviour or not has not been scientifically proven. Even if there is a correlation between these two, it is very difficult to understand which the independent variable is and which is dependent variable.
2. Age: Age is considered to be an inherited characteristic because it is determined by the c!:1te of birth. The relationship between age and job performance is an issue of increasing performance. Psychologically, younger people are expected to be more energetic, innovative, adventurous, ambitious and risk taking. Whereas old people are supposed to be conse,vative, set in their own ways and less adaptable. Though it is incorrect to generalize all old people as unadaptable, physiologically, performance depends on age.
Performance declines with advancement of age because older people have less stamina, memory etc. Younger people are likely to change jobs to avail better job opportunities, but as one grows old, the chances of his quitting job are less. There is a relationship between age and absenteeism also. Older people tend to absent more from their jobs due to unavoidable reasons e.g. poor health...
سه عامل مهم موثر بر رفتار فردی
برخی از عوامل تاثیرگذار بر رفتار فردی در یک سازمان از این قبیل هستند:
1 . عوامل شخصی[1]:
عوامل شخصی تاثیرگذار بر رفتار فردی را می توان به دو گروه طبقه بندی کرد:
الف) ویژگی های زندگی نامه ای[2]
ب ) ویژگی های آموخته شده[3]
ویژگی های زندگی نامه ای
همه انسان ها ویژگی های خاصی دارند که ژنتیکی و ارثی هستند. این ویژگی ها صفاتی هستند که انسان ها با آن بدنیا می آیند و قابل تغییر نیستند؛ شاید تا حدودی قابل اصلاح باشند. اگر مدیران درباره صفات ارثی و محدودیت های افراد شناخت پیدا کنند؛ می توانند از تکنیک های رفتار سازمانی بطور موثرتری استفاده کنند. تمام این ویژگی ها با جزئیات کامل در اینجا توضیح داده می شوند:
1. ویژگی های فیزیکی
برخی از این ویژگی ها مربوط به قد، پوست، چهره، بینایی، مدل و اندازه بینی، وزن و غیره هستند. همه این ویژگی ها بر عملکرد افراد تاثیر دارند. گاها گفته می شود که چشم افراد می تواند شخصیت آن ها را فاش کند. همینطور؛ طرز تفکر و رفتار خاصی نیز ممکن است بر مبنای چاقی، لاغری و یا قد فرد شکل گیرد. این فرض وجود دارد که افراد لاغر و قد بلند خوش پوش تر هستند و عاقلانه تر و ماهرانه تر رفتار می کنند، در عوض افراد چاق افرادی با نشاط تر هستند. هنوز از نظر علمی تایید نشده که بین ساختار بدنی و رفتار یک همبستگی وجود داشته باشد . حتی اگر این رابطه همبستگی وجود داشته باشد تشخیص متغیر مستقل[4] و متغیر وابسته[5] بسیار مشکل است .
2 . سن
سن یک ویژگی ذاتی در نظر گرفته می شود زیرا با تاریخ تولد تعیین می شود . رابطه بین سن و عملکرد شغلی از نظر افزایش عملکرد حائز اهمیت است . از لحاظ فیزیکی فرض بر این است که افراد جوان تر ؛ پر انرژی ، خلاق ، ماجراجو ، جاه طلب و ریسک پذیر تر هستند . در مقابل ، عموما تصور می شود افراد مسن محافظه کار بوده و به روش خود کار می کنند و با شرایط سازگاری کمتری دارند . با وجود این ها نمی توان مفروضات را به تمام افراد تعمیم داد و همه افراد مسن را ناسازگار قلمداد کرد ؛ اما از نظر فیزیولوژیکی، عملکرد فرد وابسته به سن اوست. با افزایش سن، عملکرد کاهش می یابد زیرا افراد پیر استقامت ، بنیه و حافظه کمتری دارند. افراد جوان تر برای بهره بردن از فرصت های شغلی راحت تر اقدام به تغییر شغل می کنند، با بالا رفتن سن احتمال تغییر شغل بسیار کمتر می شود . بین سن و غیبت از کار نیز رابطه وجود دارد. احتمال غیبت از کار به دلایل اجتناب ناپذیری از قبیل ضعف سلامتی در افراد مسن بیشتر است...
[1] personal factors
[2] Biographic Characteristics
[3] learned Characteristics
[4] independent variable
[5] dependent variable
دانلود پروژه کارآفرینی تولید لباس کار
پروژه کارآفرینی ، با موضوع تولید لباس کار بصورت Word انجام گرفته است.طرح برای رشته های صنایع مناسب است و در 39 برگه و 3 فصل می باشد. می توانید این طرح را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
مقدمه
تمامی افراد در زندگی خود به نوعی با مشکلات و مسائل متفاوتی دست به گریبان می باشند و در این زمینه تمام انرژی و همت خود را برای غلبه بر این مشکلات و مسائل بکار می گیرند و به صورت تنها و انفرادی در این راه قدم بر می دارند.
با توجه به پیشرفتهای گسترده و ایجاد پارامترهای جدید در برهه حساس عبور از هزاره دوم میلادی موفقیت و غلبه بر مشکلات با اقدامات انفرادی،دور از دسترس و بعضاً غیرممکن به نظر می رسند.
از طرف دیگر می دانیم بطور کلی هر عدم موفقیتی ناشی از عدم انتخاب روشهای کارآمد مربوط می باشد. اولین تصمیم در تعیین یک روش انتخاب کار فردی یا گروهی برای اجرای آن روش می باشند. بیائید این انتخاب را ریشه ای بررسی کنیم،یک سؤلال پیش می آید چرا باید به تنهایی به مصاف مشکلات رفت؟ آیا علت عدم موفقیت اشخاص در این نیست که به تنهایی به جنگ مشکلات می روند؟ آیا به نظر شما در این برهه اقدام و عملکرد انفرادی محکوم به فنا نمی باشند؟
نیازها و خواستگاه مشترک افراد در جوامع توسط گروههای متشکل و نظام یافته قابل حصول میباشند. در جهت حل مشکلاتی مانند بیکاری، مسکن و ... اقدام انفرادی ثمربخش نبوده و متضمن همکاری و همیاری گروهی می باشد. در این حالت وظایف و مخاطرات کار بعده این تیم یا گروه بوده و با اطمینان بیشتری می توان به رفع نیازهای معقول امیدوار بود.
فهرست مطالب
فصل اول، مقدمه
1-1- مقدمه. 3
1-2- بیان موضوع پروژه4
فصل دوم ، مدیریت
2-1- مدیریت یا سرپرستی.. 6
2-2- مدیریت پروژه6
2-3- تعیین هیأت مؤسس.... 12
2-4- وظایف هیأت مؤسس.... 12
2-5- تهیه طرح پیشنهادی.. 13
2-6- معرفی نماینده تام الاختیار14
2-7- دریافت مجوز فعالیت ذکر شده در طرح.. 14
2-8- تدوین اساسنامه پیشنهادی.. 14
2-9- افتتاح حساب در صندوق تعاون.. 15
2-10- آگهی دعوت از داوطلبان عضویت... 15
2-11- آگهی دعوت اولین مجمع عمومی عادی.. 16
2-12- ثبت نام داوطلبان عضویت در هیأت مدیره و بازرسان.. 16
2-13- معرفی داوطلبان عضویت در هیأت مدیره و بازرسان به دوره های آموزشی.. 17
2-14- برگزاری اولین مجمع عمومی عادی.. 17
فصل سوم ، برنامه ریزی
3-1- مقدمه. 23
3-2- تاسیسات ساختمانی.. 25
3-3- نیروی انسانی بخش های مختلف پروژه27
3-4- هزینه های سوخت مصرفی.. 30
3-5- حق بیمه و پاداش.... 30
3-6- هزینه های تعمیرات و نگهداری ماشین آلات و تاسیسات... 31
3-7- نظام مدیریتی مشارکتی.. 31
منابع.. 33
Corporate Performance: A Ratio-Based Approach to Country and Industry Analyses
Julia Koralun-Bereźnicka (auth.)
آموزش تبدیل عکس به نقاشی مدادی 1 - فتوشاپ
دراین سری از آموزش ویدئویی شما خواهید توانست تصاویر و عکس های خود را در فتوشاپ به صورت یک اثر نقاشی شده با مداد تبدیل کنید.
در این آموزش تصویری شما با نحوه تبدیل یک عکس به یک نقاشی از نوع مدادی ( طراحی سیاه قلم ) آشنا میشوید، همچنین در طول این دوره آموزش با یک سری از ابزار و نحوه ی تنظیمات آنها آشنا خواهید شد. برای مثال شما یاد خواهید گرفت چگونه یک تصویر رنگی را سیاه و سفید کنید یا از نوعی فیلتر محو کننده استفاده کنید، با تغییر حالت لایه ها آشنا می شوید و مواردی دیگر.
این نوع روش آموزش که براساس اجرای یک تکنیک و یا انجام یک پروژه صورت می گیرد، می تواند در یادگیری هر چه سریعتر ما کمک کند و با ابزار و نحوه کار آنها بهتر آشنا شویم.
مشخصات محصول:
نوع فایل: ویدئو mp4
حجم فایل: 3.83MB
↓ مطالب مرتبط