عوامل حیاتی موفقیت درمدیریت فرایند کسب و کار
خلاصه
اگرچه مدیریت فرایند کسب وکار ( BPM ) یک مفهوم کلی است ، اما هنوز بعنوان یک تئوری می باشد . این منجر به مشکلاتی در شناسایی عوامل بحرانی موفقیت دربرنامه های مدیریت فرایند کسب وکار در حالت کلی و خاص می شود . این مقاله یک چارچوب اساسی را با استفاده از سه نظریه مطلوبیت ارائه می دهد : اقتضایی ، قابلیتهای پویا و تناسب وظیفه/فناوری . فرض اصلی این است که در درجه اول محیط کسب و کارفرایندهای مطلوب و مناسب مورد نیاز باشد .بعد هردوی بهبود مستمر و تناسب مناسب بین فرایندهای وظیفه ای کسب و کار و سیستمهای اطلاعاتی باید وجود داشته باشد . تئوری زمینه ای مورد استفاده باید عوامل موفقیت حیاتی در مطالعه ی موردی از بخشهای بانکی را شناسایی کند .
مقالات ما فقط برای شماست. ترجمه ای مطمئن برای همه با بهترین قیمت ممکن