دانلود تحقیق تصمیم گیری

این تحقیق بصورت Word و با موضوع تصمیم گیری انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است و در 36 صفحه می باشد. می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

در جهان پیچیده، افراد مجبورند از عهده مسائلی برآیند که فراتر از منابع تحت اختیار آنها است. در چنین شرایطی چیزی که به آن نیاز دارند، شیوه پیچیده تفکر نیست، بلکه چارچوبی است که آنها را قادر می‌سازد به مسائل پیچیده به شیوه‌ای ساده بیاندیشند. پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزه‌های تصمیم‌گیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است که تصمیم گیرنده را با ریسک و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه می‌سازد.

تصیمم‌سازی تحت شرایط ریسک و عدم اطمینان، یکی از مهم‌ترین وظائف مدیر است ولی اغلب در مواقع تصمیم‌سازی با کمبود اطلاعات و زمان مواجه هست، تصمیماتی که مدیران می‌گیرند می‌تواند موجب رشد، رونق یا ورشکستگی شرکت شود. معمولاً تصمیم باید در شرایطی گرفته شود که عوامل پیوسته در حال تغییرند، اطلاعات چندان روشن نیست و دیدگاهها متناقض هستند مدیران باید پیوسته در صدد راه های تازه برآیند و چاره‌ای بیندیشند. در بعضی مواقع تأخیر در تصمیم‌گیری خطر بیشتری از ریسک اولیه دارد.

صاحب نظران تصمیم‌گیری را قلب مدیریت تلقی می‌کنند و معتقدند که تمام کارکردهای مدیریت را می‌توان برحسب فراگرد تصمیم‌گیری تشریح نمود. تخصیص منابع، شبکه ارتباطی، روابط رسمی و غیررسمی و تحقق هدفهای سازمان به وسیله مکانیزم‌های تصمیم‌گیری کنترل می‌شوند. از این رو، تصمیم‌گیری به منزله کلید فهم پیچیدگیهای سازمان و عملکردهای مدیریت است. در مدیریت اساس اقدامات و شکل‌گیری فعل و انفعالات تصمیمات است و به تعبیری همه اقدامات آمیخته با تصمیم‌گیری است. مدیریت جوهر‌ه‌اش تصمیم‌گیری است و جوهره تصمیم‌گیری اراده انسانی است. تصمیمات در طول خط‌مشی و مبتنی بر آن هستند و هر تصمیمی باید به وسیله خط‌مشی حمایت شود و اگر حمایت نشود آن تصمیم ناقص خط‌مشی است یا آن را بر نگرفته است.

فهرست مطالب

1. مقدمه. 1

2. مفهوم تصمیم‌گیری و اهمیت آن.. 1

3. عوامل اصلی تصمیم‌گیری.. 3

4. متغیرهای قابل کنترل.. 4

5. متغیرهای غیرقابل کنترل.. 4

6. بررسی انتظارات... 5

7. شناسایی گروه‌ها در خط‌مشی‌گذاری.. 6

8. خط‌مشی سازماندهی و بسیج گروه‌های انجام پروژه7

9. ابزارها و روش های تصمیم‌ساز وتصمیم‌گیری.. 8

10. فرآیند تحلیل سلسله مراتبی.. 9

11. مدل های تصمیم‌گیری.. 10

12. مدل تصمیم‌گیری برنامه‌ریزی شده12

13. گزینه قابل تحقق در تصمیم برنامه‌ریزی شده14

14. کنترل‌پذیری مدل تصمیم برنامه‌ریزی شده14

15. تصمیم گیری مدل اجتماعی.. 14

16. تصمیم گیری در مدیریت بر مبنای هدف... 15

17. مدل تصمیم گیری براساس تمرکز بر بازده15

18. رویکردهای تصمیم گیری.. 16

19. آینده نگری در تصمیم گیری.. 18

20. برآورد زمان عملیات اجرایی در تصمیم گیری.. 19

21. لزوم توجه به عامل احتمال در تصمیم گیری.. 20

22. تجزیه و تحلیل تصمیمات... 22

23. لزوم شناخت مسأله. 23

24. مراحل شناخت مساله تا اطمینان نسبی.. 25

25. انواع شناخت... 26

26. مراحل تجزیه و تحلیل تصمیم.. 27

27. آثار تجزیه و تحلیل تصمیم.. 28

28. انواع تصمیم‌گیری.. 29

29. موانع تصمیم‌گیری.. 30

30. نتیجه‌گیری.. 31

31. مراحل فرآیند تصمیم‌گیری.. 31