دانلود تحقیق تصمیم گیری
این تحقیق بصورت Word و با موضوع تصمیم گیری انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است و در 36 صفحه می باشد. می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
در جهان پیچیده، افراد مجبورند از عهده مسائلی برآیند که فراتر از منابع تحت اختیار آنها است. در چنین شرایطی چیزی که به آن نیاز دارند، شیوه پیچیده تفکر نیست، بلکه چارچوبی است که آنها را قادر می‌سازد به مسائل پیچیده به شیوه‌ای ساده بیاندیشند. پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزه‌های تصمیمگیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است که تصمیم گیرنده را با ریسک و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه می‌سازد.
تصیمم‌سازی تحت شرایط ریسک و عدم اطمینان، یکی از مهم‌ترین وظائف مدیر است ولی اغلب در مواقع تصمیم‌سازی با کمبود اطلاعات و زمان مواجه هست، تصمیماتی که مدیران می‌گیرند می‌تواند موجب رشد، رونق یا ورشکستگی شرکت شود. معمولاً تصمیم باید در شرایطی گرفته شود که عوامل پیوسته در حال تغییرند، اطلاعات چندان روشن نیست و دیدگاهها متناقض هستند مدیران باید پیوسته در صدد راه های تازه برآیند و چاره‌ای بیندیشند. در بعضی مواقع تأخیر در تصمیمگیری خطر بیشتری از ریسک اولیه دارد.
صاحب نظران تصمیمگیری را قلب مدیریت تلقی می‌کنند و معتقدند که تمام کارکردهای مدیریت را می‌توان برحسب فراگرد تصمیمگیری تشریح نمود. تخصیص منابع، شبکه ارتباطی، روابط رسمی و غیررسمی و تحقق هدفهای سازمان به وسیله مکانیزم‌های تصمیمگیری کنترل می‌شوند. از این رو، تصمیمگیری به منزله کلید فهم پیچیدگیهای سازمان و عملکردهای مدیریت است. در مدیریت اساس اقدامات و شکل‌گیری فعل و انفعالات تصمیمات است و به تعبیری همه اقدامات آمیخته با تصمیمگیری است. مدیریت جوهر‌ه‌اش تصمیمگیری است و جوهره تصمیمگیری اراده انسانی است. تصمیمات در طول خط‌مشی و مبتنی بر آن هستند و هر تصمیمی باید به وسیله خط‌مشی حمایت شود و اگر حمایت نشود آن تصمیم ناقص خط‌مشی است یا آن را بر نگرفته است.
فهرست مطالب
1. مقدمه. 1
2. مفهوم تصمیمگیری و اهمیت آن.. 1
3. عوامل اصلی تصمیمگیری.. 3
4. متغیرهای قابل کنترل.. 4
5. متغیرهای غیرقابل کنترل.. 4
6. بررسی انتظارات... 5
7. شناسایی گروه‌ها در خط‌مشی‌گذاری.. 6
8. خط‌مشی سازماندهی و بسیج گروه‌های انجام پروژه7
9. ابزارها و روش های تصمیم‌ساز وتصمیم‌گیری.. 8
10. فرآیند تحلیل سلسله مراتبی.. 9
11. مدل های تصمیمگیری.. 10
12. مدل تصمیمگیری برنامه‌ریزی شده12
13. گزینه قابل تحقق در تصمیم برنامه‌ریزی شده14
14. کنترل‌پذیری مدل تصمیم برنامه‌ریزی شده14
15. تصمیم گیری مدل اجتماعی.. 14
16. تصمیم گیری در مدیریت بر مبنای هدف... 15
17. مدل تصمیم گیری براساس تمرکز بر بازده15
18. رویکردهای تصمیم گیری.. 16
19. آینده نگری در تصمیم گیری.. 18
20. برآورد زمان عملیات اجرایی در تصمیم گیری.. 19
21. لزوم توجه به عامل احتمال در تصمیم گیری.. 20
22. تجزیه و تحلیل تصمیمات... 22
23. لزوم شناخت مسأله. 23
24. مراحل شناخت مساله تا اطمینان نسبی.. 25
25. انواع شناخت... 26
26. مراحل تجزیه و تحلیل تصمیم.. 27
27. آثار تجزیه و تحلیل تصمیم.. 28
28. انواع تصمیمگیری.. 29
29. موانع تصمیمگیری.. 30
30. نتیجه‌گیری.. 31
31. مراحل فرآیند تصمیمگیری.. 31
ارائه الگوی تصمیم گیری گروهی برای سنجش اهمیت الزامات مشتریان در محیط فازی
نوع فایل:PDF
تعداد صفحات :15
سال انتشار : 1394
چکیده
امروزه گسترش عملکرد کیفیت به عنوان یکی از ابزارهای مدیریت کیفیت جامع میباشد که در آن نظرات و نیازمندیهای مشتریان دریافت گردیده و با استفاده از ابزارهای گوناگون، آنها را به نیازمندی های تولید و عملیات تبدیل میکند. این تحقیق،یک الگوی جامع برای تعیین میزان اهمیت الزامات مورد نظر مشتریان در محصول یا خدمت یک سازمان ارائه مینماید و تلاش میکند ضمن درنظرگرفتن الزامات موردنظر مشتریان و ارزیابی فازی آنها از میزان اهمیت این الزامات، نقاط ضعف و قوت سازمان موردنظر در تحقق الزامات مربوطه )نسبت به سایر رقبا( را مشخص نماید. در این مدل، برای بدستآوردن نتایجارزیابیها از روش TOPSIS فازی که یکی از تکنیکهای مؤثر تصمیمگیری با معیارهای چندگانه میباشد استفاده شده است. روش پیشنهادی این تحقیق، در مقایسه با سایر روشهای انجامشده، کاملتر بوده و مبنای مناسبی در تعیین اولویتهای بهبود مشخصههای فنی محصول میباشد. در نهایت، مدل ارائهشده تحقیق برای یک نمونه کاربردی، استفادهشده و نتایج نهائی آن مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتهاست
واژگان کلیدی
تصمیم گیری گروهی چند معیاره، توسعه عملکرد کیفیت، الزامات مشتریان، TOPSIS فازی
بررسی تطبیقی سازه های آبخیزداری پیشنهادی در طرح مطالعاتی با روش های تصمیم گیری چند معیاره(استان فارس)
نوع فایل:PDF
تعداد صفحات :19
سال انتشار : 1395
چکیده
عدم وجود یک راه حل منطقی به منظور اولویت بندی عملیات اجرایی سازه های اصلاحی ما را برآن داشت تا با استفاده از روش تصمیم گیری چند معیاره و تلفیق لایه های اطلاعاتی، به مکان های مناسب جهت احداث سازه های اصلاحی دست بیابیم. در این پژوهش جهت بررسی تطبیقی سازه های آبخیزداری پیشنهادی در طرح های مطالعاتی با روش های تصمیم گیری چند معیاره در حوزه ماهور میلانی، از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی استفاده شد. با استفاده از روش مقایسه زوجی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، معیارهای زمین شناسی، هیدرولوژی،خاک، فیزیوگرافی و اقتصادی-اجتماعی به همراه زیر معیار های مرتبط(11 زیر معیار)در نرم افزار (Expert choice) وزن دهی شدند که نتایج حاصل از این وزن دهی براساس نظریات خبرگان و کارشناسان می باشد. معیار هیدرولوژی با وزن0/57 با اهمیت ترین و معیار اقتصادی-اجتماعی با وزن 0/042کم اهمیت ترین معیار تشخیص داده شد. سپس لایه های رستری در محیط وزن دهی و در نهایت تلفیق شدند و نقشه شاخص ترکیبی بدست آمد. در نقشه نهایی برای اولویت بندی مکان های مناسب جهت احداث سازه های سنگ -سیمان و خشکه چین، منطقه مورد مطالعه به 3طبقه تقسیم گردید براین اساس مناطقی که بیشترین ارزش وزنی را داشتند به عنوان مناطق مناسب جهت اجرای سازه های اصلاحی تشخیص داده شدند و در نهایت با جانمایی سازههای پیشنهادی و اجرایی در مدل نهایی، میزان مطابقت این سازه ها با مدل بدست آمد که سازه های اجرایی سنگ و سیمان با 81/8 درصد بیشترین مطابقت را بامدل داشتند.
واژگان کلیدی
سازه های اصلاحی، تصمیم گیری چند معیاره، مکان یابی،حوزه ماهور میلانی