دانلود تحقیق بررسی روشهای تصمیم گیری در مدیریت
این تحقیق بصورت Word و با موضوع بررسی روشهای تصمیم گیری در مدیریت انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است و در 39 برگه می باشد. می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
مقدمه
اگر فعالیتهای مختلف مدیریت را در نظر می‌آوریم به وضوح مشاهده می‌شود که جوهر نمای فعالیتهای مدیریت تصمیم‌گیری است. تصمیم‌گیری از اجزای جدایی ناپذیر مدیریت به شمار می‌آید و در هر وظیفة مدیریت به نحوی جلوه‌گر است. در تعیین خط مشی‌های سازمان، در تدوین هدفها، طراحی سازمان، انتخاب، ارزیابی و در تمامی افعال و اعمال مدیریت تصمیم‌گیری جزء اصلی و رکن اساسی است. مدیر همواره مواجه با مواردی است که اخذ تصمیم را از جانب او طلب کند و کیفیت و چگونگی این تصمیم‌هاست که میزان توفقیق و تحقق هدفهای سازمان را معین می‌کند. از این رو آنشایی با شیوه‌ها و روشهای تصمیم‌گیری و آگاهی از تکنیکهای اخذ تصمیم برای مدیران واجد اهمیت بسیار بوده و با بهره‌گیری از این شیوه‌ها و ابزارهاست که توانائی مدیران در اخذ تصمیمهای کارآمدتر و موثرتر افزایش می یابد.
فهرست مطالب
1- مقدمه و کلیات... 1
2- تعریف تصمیم گیری و مراحل آن.. 1
3- ویژگیهای یک تصمیم خوب... 3
4- انواع تقسیمات در تصمیم گیری.. 4
4-1- تصمیم های برنامه ریزی شده و نشده4
4-2- تصمیمات فردی و گروهی.. 6
4-2-1- تصمیمات فردی.. 6
4-2-2- تصمیم گیری گروهی.. 7
4-2-2-1- روش های تصمیم گیری گروهی.. 8
4-2-2-2- اهمیت تصمیم گیری گروهی.. 9
4-2-3- در چه شرایطی باید تصمیم گیری به صورت فردی باشد. 11
5- مدل های کلان تصمیم گیری.. 11
5-1- مدل راضی کننده12
5-2- مدل علاقه ضمنی.. 14
5-3- مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)16
5-3-1- مراحل مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)16
5-3-2- مفروضات مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)18
5-3-3- پیش بینی های مبتنی بر مدل بهینه سازی.. 19
6- محیطهای کلان تصمیم گیری.. 19
6-1- قطعی و معین.. 19
6-2- تحت ریسک.... 20
6-3- عدم قطعیت... 20
7- تعریف MCDM و مفاهیم اولیه آن.. 20
7-1- تعریف تصمیم گیری چند معیاره20
7-2- تعاریف و مفاهیم اولیه. 21
7-2-1- هدف بصورت یک تابع (Objective)21
7-2-2- راه حل بهینه (Optimal Solution)21
7-2-3- آلترناتیو. 22
7-2-4- معیار22
7-2-5- ماتریس تصمیم گیری.. 22
7-2-6- راه حل برتر (Preferred Solution)22
7-2-7- راه حل رضایت بخش (Satisfying Solution)22
7-2-8- راه حل موثر (غیرمسلط)22
7-3- مراحل آماده سازی ماتریس تصمیم گیری.. 23
7-3-1- تبدیل معیارهای کیفی به کمی.. 23
7-3-1-1- خط کش مقیاس.... 23
7-3-1-2- منطق فازی (Fuzzy Logic)23
7-3-2- نرمالیزه کردن.. 24
7-3-2-1- نرمالیزه کردن برداری.. 24
7-3-2-2- نرمالیزه کردن خطی.. 24
1-2-3-2-3- روش سوم نرمالیزه کردن.. 25
7-3-3- وزن دهی.. 25
7-3-3-1- روش آنتروپی.. 25
7-3-3-2- روش مقایسات زوجی.. 26
8- انواع تکنیکهای MCDM... 26
8-1- تکنیکهای غیر تعاملی (ابتکاری)26
8-1-1- روش Dominance. 26
8-1-2- روش Maximin. 27
8-1-3- روش Maximax. 27
8-1-4- روش Conjunctive. 27
8-1-5- روش Disjunctive. 27
8-1-6- روش Lexicography. 27
8-1-7- روش حذفی.. 28
8-2- تکنیک های تعاملی.. 28
8-2-1- روش مجموع ساده وزین (SAW)28
8-2-2- روش TOPSIS. 28
8-2-3- روش ELECTRE.. 29
8-2-4- روش AHP. 29
8-2-5- روش DEMATEL.. 29
8-2-6- روش NAIADE.. 30
8-3- تکنیکه ای پیشرفته تعاملی.. 30
8-3-1- روش EVAMIX.. 30
8-3-2- روش MAVT. 31
8-3-3- روش UTA.. 31
8-3-4- روش MAUT. 31
8-3-5- روش SMART. 31
8-3-6- روش ORESTE.. 31
8-3-7- روش PROMETHEE.. 31
8-3-8- روش REGIME.. 31
8-3-9- روش PAMSSEM... 32
8-4- مقایسه تکنیک های MCDM... 32
فهرست شکل ها و جدول ها
شکل 1- مراحل مختلف فرآیند تصمیم گیری.. 3
جدول1- تکنیک های سنتی و مدرن تصمیم گیری.. 6
شکل 2- مدل راضی کننده14
شکل 3- مدل علاقه ضمنی ضمنی.. 16
جدول2- مراحل مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)17
شکل 4- مدل بهینه سازی.. 19
شکل 5- خط کش مقیاس.... 23
جدول 3- مقایسه تکنیکه ای MCDM... 32
