بررسی مدیریت کیفیت اجرایی در پروژه های ساختمانی

خلاصه

بر طبق یکی از نگرشها مدیریت کیفیت یعنی نظارت بر فرآیند ساخت و تولید برای ایجاد اطمینان از مطابقت آن با آنچه مورد نظر طراح یا مشتری

بوده است. بدین ترتیب طیف وسیعی از فعالیتها را شامل میگردد: قابلیت دسترسی، راحتی حمل و نقل، مصرف کم انرژِی، سهولت آموزش و

بکارگیری و همچنین تعمیر و نگهداری و بازیافت را میتوان از عوامل کیفیت برشمرد. نظر به گسترش پیوستة سازمانهای صنعتی، اداری و لزوم

بهرهگیری صحیح از امکانات محدود برای تأمین نیازهای روزافزون جامعه، هدایت سازمانهای تولیدی، صنعتی و دولتی در تحقق هدفهای

سازمانی و ایفای وظیفه، احتیاج به مدیریتهای صنعتی و اداری پیشرفته و متکی به اصول علمی داشته و بهکارگرفتن فنون جدید در مدیریتها

ضروری است. در عین حال محیط امروز سازمانها، مدیران را با چالشهای جدیدی رو به رو میسازد و هر روز پویاتر از قبل میشود. رقابت

جهانی و انتظارات جوامع در حال تحول نیازهای مدیریتی جدیدی را مطرح میکند. مفاهیم مشارکت، توانمندسازی، کارگروهی، انعطاف و نظیر

اینها، به منزله مسائل روز سازمانها، مدیران را به خود مشغول میدارند. درکنار این موارد، تقاضاهای جدیدتر برای بهرهوری و مزیت رقابتی، از

طریق"کاراتر کردن عملیات"،"بهرهگیری از فنآوری جدید"،"تعهد و التزام به ارائه محصولات و خدمات کیفی" و "جلب رضایت مشتری و

ارباب رجوع" مطرح میشوند. در این میان مدیریت کیفیت جامع یکی از مفیدترین و مؤثرترین روشهای مورد استفاده در سیستمهای مدیریتی به

شمار میآید که به نحو شایستهای مباحث کیفیت را دربر دارد.

مشکلات مدیریت کیفیت در صنایع عمرانی مانند کیفیت پایین اجراء، عدم توجه به محیط کار و نیروی انسانی و هزینههای دوباره کاری

باعث توجه به ایجاد سیستم مدیریت کیفیت در این صنایع شده است. صنایع عمرانی با توجه به اختصاص بخش عمدهای از بودجه کشورها به خود،

از اهمیت فوقالعادهای برخوردار میباشند و اعمال مدیریت کیفیت بر آنها به منظور توانمندسازی مستمر، برآورده کردن نیازهای متقاضیان،

کاهش دوباره کاریها، افزایش مشارکت کارکنان و کار گروهی منجر به سودآوری قابل توجهی میگردد. در این مقاله ابتدا به معرفی مدیریت

کیفیت جامع پرداخته شده است. سپس استراتژیها و راهکارهای اجرایی استقرار سیستم مدیریت کیفیت جامع بیان گردیده و در این راستا،

پارامترهای عمومی و اختصاصی لازم جهت پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع در مراحل طراحی و اجراء بیان گردیده اند.

دانلود پاورپوینت ابزار، نهاد و بازارهای مالی با رویکرد مبتنی بر املاک و مستغلات

این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع ابزار، نهاد و بازارهای مالی با رویکرد مبتنی بر املاک و مستغلات می باشد. برای رشته های حسابداری ، اقتصاد ، امور مالی و مدیریت بازرگانی مناسب است و در 47 اسلاید کامل می باشد.

در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است . این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

حوزه‌های عمدۀ مدیریت مالی

• مالی شرکت‌ها
• بازارها و نهادهای مالی
• مدیریت سرمایه‌گذاری
• مهندسی مالی و مدیریت ریسک

فهرست اسلایدها

حوزه‌های عمدۀ مدیریت مالی

روابط متقابل

ابزار مالی

انواع دارایی

نقش دارایی‌های مالی

وام رهنی به‌عنوان دارایی مالی

تعریف ابزار مالی 

اوراق فقط بهره و فقط اصل به‌عنوان ابزار مالی

انواع ابزار مالی

نمونه‌های ابزار مالی

انواع ابزار مالی بر اساس فاصله از دارایی‌های واقعی

فاصله از دارایی‌های واقعی

ارزش ابزار مالی

فاصله از دارایی واقعی = ریسک بیشتر

تغییر انتظارات و تغییر قیمت‌ها: نمونۀ واقعی

نهادهای مالی

انواع واحد تجاری

بنگاه‌های مالی = نهادهای مالی

انواع نهادهای مالی

انواع نهادهای مالی فعال در بازار املاک و مستغلات

مقام‌های ناظر نهادهای مالی

ریسک‌های پیش‌روی شرکت

ریسک تجاری

ترازنامۀ بنگاه غیرمالی

نمونۀ ترازنامۀ شرکت ساختمانی

ریسک مالی

ترازنامۀ بنگاه مالی

نمونۀ ترازنامۀ صندوق سرمایه‌گذاری املاک و مستغلات

ریسک‌های بنگاه غیرمالی روی صورت سود و زیان

ریسک‌های بنگاه مالی روی صورت سود و زیان

واسطه‌های مالی

نقش نهادهای مالی (I)

نقش نهادهای مالی (II)

بازارهای مالی

انواع بازارها

بازارهای مالی

دسته‌بندی سنتی بازارهای مالی

گرایش سیستم مالی کشورها به بازار پول یا سرمایه

جریان غالب

دسته‌بندی بازارهای مالی

بازارهای عمدۀ تأمین مالی و سرمایه‌گذاری املاک و مستغلات

کارکردهای اقتصادی بازارهای مالی

دانلود تحقیق بررسی روشهای تصمیم گیری در مدیریت

این تحقیق بصورت Word و با موضوع بررسی روشهای تصمیم گیری در مدیریت انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است و در 39 برگه می باشد. می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

مقدمه

اگر فعالیتهای مختلف مدیریت را در نظر می‌آوریم به وضوح مشاهده می‌شود که جوهر نمای فعالیتهای مدیریت تصمیم‌گیری است. تصمیم‌گیری از اجزای جدایی ناپذیر مدیریت به شمار می‌آید و در هر وظیفة مدیریت به نحوی جلوه‌گر است. در تعیین خط مشی‌های سازمان، در تدوین هدفها، طراحی سازمان، انتخاب، ارزیابی و در تمامی افعال و اعمال مدیریت تصمیم‌گیری جزء اصلی و رکن اساسی است. مدیر همواره مواجه با مواردی است که اخذ تصمیم را از جانب او طلب کند و کیفیت و چگونگی این تصمیم‌هاست که میزان توفقیق و تحقق هدفهای سازمان را معین می‌کند. از این رو آنشایی با شیوه‌ها و روشهای تصمیم‌گیری و آگاهی از تکنیکهای اخذ تصمیم برای مدیران واجد اهمیت بسیار بوده و با بهره‌گیری از این شیوه‌ها و ابزارهاست که توانائی مدیران در اخذ تصمیمهای کارآمدتر و موثرتر افزایش می یابد.

فهرست مطالب

1- مقدمه و کلیات... 1

2- تعریف تصمیم گیری و مراحل آن.. 1

3- ویژگیهای یک تصمیم خوب... 3

4- انواع تقسیمات در تصمیم گیری.. 4

4-1- تصمیم های برنامه ریزی شده و نشده4

4-2- تصمیمات فردی و گروهی.. 6

4-2-1- تصمیمات فردی.. 6

4-2-2- تصمیم گیری گروهی.. 7

4-2-2-1- روش های تصمیم گیری گروهی.. 8

4-2-2-2- اهمیت تصمیم گیری گروهی.. 9

4-2-3- در چه شرایطی باید تصمیم گیری به صورت فردی باشد. 11

5- مدل های کلان تصمیم گیری.. 11

5-1- مدل راضی کننده12

5-2- مدل علاقه ضمنی.. 14

5-3- مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)16

5-3-1- مراحل مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)16

5-3-2- مفروضات مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)18

5-3-3- پیش بینی های مبتنی بر مدل بهینه سازی.. 19

6- محیطهای کلان تصمیم گیری.. 19

6-1- قطعی و معین.. 19

6-2- تحت ریسک.... 20

6-3- عدم قطعیت... 20

7- تعریف MCDM و مفاهیم اولیه آن.. 20

7-1- تعریف تصمیم گیری چند معیاره20

7-2- تعاریف و مفاهیم اولیه. 21

7-2-1- هدف بصورت یک تابع (Objective)21

7-2-2- راه حل بهینه (Optimal Solution)21

7-2-3- آلترناتیو. 22

7-2-4- معیار22

7-2-5- ماتریس تصمیم گیری.. 22

7-2-6- راه حل برتر (Preferred Solution)22

7-2-7- راه حل رضایت بخش (Satisfying Solution)22

7-2-8- راه حل موثر (غیرمسلط)22

7-3- مراحل آماده سازی ماتریس تصمیم گیری.. 23

7-3-1- تبدیل معیارهای کیفی به کمی.. 23

7-3-1-1- خط کش مقیاس.... 23

7-3-1-2- منطق فازی (Fuzzy Logic)23

7-3-2- نرمالیزه کردن.. 24

7-3-2-1- نرمالیزه کردن برداری.. 24

7-3-2-2- نرمالیزه کردن خطی.. 24

1-2-3-2-3- روش سوم نرمالیزه کردن.. 25

7-3-3- وزن دهی.. 25

7-3-3-1- روش آنتروپی.. 25

7-3-3-2- روش مقایسات زوجی.. 26

8- انواع تکنیکهای MCDM... 26

8-1- تکنیکهای غیر تعاملی (ابتکاری)26

8-1-1- روش Dominance. 26

8-1-2- روش Maximin. 27

8-1-3- روش Maximax. 27

8-1-4- روش Conjunctive. 27

8-1-5- روش Disjunctive. 27

8-1-6- روش Lexicography. 27

8-1-7- روش حذفی.. 28

8-2- تکنیک های تعاملی.. 28

8-2-1- روش مجموع ساده وزین (SAW)28

8-2-2- روش TOPSIS. 28

8-2-3- روش ELECTRE.. 29

8-2-4- روش AHP. 29

8-2-5- روش DEMATEL.. 29

8-2-6- روش NAIADE.. 30

8-3- تکنیکه ای پیشرفته تعاملی.. 30

8-3-1- روش EVAMIX.. 30

8-3-2- روش MAVT. 31

8-3-3- روش UTA.. 31

8-3-4- روش MAUT. 31

8-3-5- روش SMART. 31

8-3-6- روش ORESTE.. 31

8-3-7- روش PROMETHEE.. 31

8-3-8- روش REGIME.. 31

8-3-9- روش PAMSSEM... 32

8-4- مقایسه تکنیک های MCDM... 32

فهرست شکل ها و جدول ها

شکل 1- مراحل مختلف فرآیند تصمیم گیری.. 3

جدول1- تکنیک های سنتی و مدرن تصمیم گیری.. 6

شکل 2- مدل راضی کننده14

شکل 3- مدل علاقه ضمنی ضمنی.. 16

جدول2- مراحل مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)17

شکل 4- مدل بهینه سازی.. 19

شکل 5- خط کش مقیاس.... 23

جدول 3- مقایسه تکنیکه ای MCDM... 32

دانلود طرح کارآفرینی بررسی و تهیه طرح شرکت طراحی صفحات وب و نرم افزاری

طرح کارآفرینی ، با موضوع بررسی و تهیه طرح شرکت طراحی صفحات وب و نرم افزاری بصورت Word انجام گرفته است.طرح برای رشته های کامپیوتر و IT مناسب است و در 70 برگه و 8 فصل می باشد. می توانید این طرح را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

معرفی پروژه

شرکت طراحی صفحات وب در زمینی به مساحت 500 متر مربع در شهر یزد احداث گردید که این شرکت به طراحی صفحات وب با استفاده از نرم افزارهای برنامه نویسی به نام JavaScript و SQL پرداخته و همچنین در این شرکت از نرم افزارهای طراحی به مانند فتوشاپ و فلاش نیز استفاده کرده و به طراحی صفحات وب واقع در HTML و XML و PHP خواهد پرداخت.

فهرست مطالب

فصل اول، کلیـات و سـوابـق

1-1- شناسنامه شرکت.. 3

1-2- معرفی اجمالی پروژه3

فصل دوم ، تحلیل صنعت

2-1- سیر کسب و کار برنامه نویسی در تاریخ جهان. 7

2-2- آشنایی با زبان های برنامه نویسی امروزی.. 7

2-3- زبان های شئ گرا7

2-4- پیشرفت های تکنولوژیکی نرم افزار کامپیوتر. 10

2-5- عنوان کسب کار پس از گذراندن مراحل فارغ التحصیلی. 15

2-6- مواد اولیه مورد نیاز و منابع تأمین آن. 16

2-7- ابزار و وسایل مورد نیازطرح. 16

2-8- تحلیل تولید نرم افزار در صنعت.. 17

2-9- مشکلات و محدودیت های تولید نرم افزار. 18

2-10- کارفرمایان و مشتریان. 19

فصل سوم ، شرح فعالیت کارآفرینانه

3-1- جایابی و محل اجرای طرح. 22

3-2- زمان بندی اجرای طرح. 23

3-3- زمین مورد نیازطرح. 23

3-4- ساختمان های اداری.. 24

3-5- هزینه ساختمان سازی ومحوطه سازی.. 24

فصل چهارم ، تولید

4-1- فرآیند تولید28

4-2- چگونگی گرفتن مجوز جهت احداث شرکت کامپیوتری.. 30

فصل پنجم ، بازاریابی

5-1- مقدمه ای بر بازاریابی. 32

5-2- تعریف بازاریابی. 33

5-2-1- بازاریابی صنعتی. 34

5-2-2- بازاریابی چند سطحی. 34

5-3- مراحل بازاریابی. 36

5-3-1-تعیین افراد مورد نظر برای تبلیغات.. 36

5-3-2- تنظیم بودجه. 37

5-3-3- ارزیابی روش های بازاریابی. 37

5-4- عوامل نوین در آمیخته بازاریابی. 38

5-5- برنامه قیمت‌گذاری.. 43

5-6- نتیجه‌گیری.. 44

فصل ششم ، سازماندهی

6-1- مقدمه. 46

6-2- حقوق ودستمزد46

6-3- شرح وظایف پرسنل. 47

6-3-1- مدیر. 47

6-3-2- حسابدار. 48

6-3-3- مسئول قسمت اینترنت.. 48

6-3-4- مسئول بخش طراحی صفحات وب.. 48

6-3-5- کارمند ثبت فاکتورها48

6-4- سازماندهی نیروی انسانی. 48

فصل هفتم ، محاسبات مالی طرح

7-1- سرمایه گذاری.. 50

7-2- سرمایه ثابت.. 50

7-3- سرمایه درگردش.. 52

7-4- هزینه تولید سالیانه طرح. 53

فصل هشتم ، ریسک پذیری

8-1- ریسک.. 56

8-2- استراتژی و ریسک.. 56

8-3- بازار ریسک نرم افزار. 58

8-4- صنعت نرم افزار نیازمند آرامش.. 59

منابع. 62

فهرست جدول ها

جدول(1-2) هزینه مواد اولیه. 16

جدول (2-2) هزینه حمل و نقل. 16

جدول شماره (3-2) مشخصات ابزار و ماشین آلات مورد نیاز طرح:17

جدول(1-3) جایابی ومحل اجرای طرح. 22

جدول شماره (2-3) برنامه زمانبندی اجرای تولید نرم افزار وبرنامه نویسی. 23

جدول شماره (3-3) زمین مورد نیاز. 24

جدول(4-3) هزینه ساختمان سازی.. 24

جدول(5-3) محاسبه هزینه محوطه سازی.. 25

جدول (6-3) مشخصات فنی دستگاه ها توان برق مصرفی. 26

جدول(1-6) مشخصات نیروی انسانی. 46

جدول(2-6) حقوق ودستمزد47

جدول شمارة (1-7) نحوة سرمایه گذاری طرح. 50

جدول (2-6) محاسبه سرمایه ثابت.. 51

جدول (3-6) هزینه های قبل از بهره برداری.. 52

جدول (4-6) برآوردسرمایه درگردش.. 53

جدول(5-6) هزینه تعمیرونگهداری.. 54

طراحی مدل انتخاب تأمین کنندگان بر اساس ریسک های زنجیره تأمین در صنعت دارویی کشور

عنوان تحقیق: طراحی مدل انتخاب تأمین کنندگان بر اساس ریسک­های زنجیره تأمیندر صنعت دارویی کشور

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 125

شرح مختصر:

در رقابت‌های جهانی خواست مشتری بر کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع، موجب شده تا شرکت‌ها نتوانند به تنهایی از عهدهتمامی کارها برآیند. بر این اساس، فعالیت‌هایی نظیر تهیه مواد، تولید و برنامه ریزی محصول، خدمت نگهداری کالا، کنترل موجودی، توزیع، تحویل و خدمت به مشتری، اینک به سطح زنجیره تأمین انتقال پیدا کرده­است. مسأله کلیدی در یک زنجیره تأمین، مدیریت و کنترل هماهنگی بین تمامی این فعالیت‌ها است.

تغییر پذیری در زمینه برآیندها و نتایج ممکن زنجیره تأمین، احتمال رخداد و اثرات آن را مدیریت ریسک زنجیره تأمین می­نامند. ریسک­های زنجیره تأمین شامل ریسک­های برخواسته از تغییرات در جریان مواد، محصول و اطلاعات است که از تأمین­کننده اولیه آغاز و به مصرف کننده نهایی ختم می­شود.

صنعت دارو به عنوان مجموعه­ای از فرایندها،‌عملیات­ و سازمان­های درگیر در کشف، ایجاد و تولید داروها تعریف می­شود. با توجه به گستردگی زنجیره تأمین دارویی، تمرکز این تحقیق به انتخاب تأمین­کنندگان معطوف گردیده است و اینکه چه عواملی برای انتخاب تأمین­کننده در یک زنجیره تأمین باید در نظر گرفته شود تا ریسک موجود در این زنجیره کاهش یابد.

در این پژوهش، با توجه به استراتژی­های کاهش ریسک در زنجیره تأمین و مشورت اساتید و خبرگان زنجیره تأمین و داروسازی، چک لیستی برای انتخاب تأمین­کننده با هشت شاخص اصلی و 30 شاخص فرعی در زمینه انتخاب تأمین کننده برتر و چهار شاخص اصلی و 9 شاخص فرعی در زمینه ریسکهای محیطی تأثیرگذار، بدست آمد. پس از بررسی نتایج آماری پرسشنامه­ها و استفاده از روش تاپسیس فازی، در نهایت به هفت شاخص اصلی "کیفیت، انعطاف پذیری، تحویل، تکنولوژی، سیستم­های ارتباطی و فناوری اطلاعات، هزینه و سابقه" با 24 شاخص فرعی در زمینه انتخاب تأمین کننده برتر و چهار شاخص اصلی " اقتصادی، سیاسی، بلایای طبیعی و فرهنگی/اجتماعی" با 8 شاخص فرعی در زمینه ریسک­های محیطی رسیدیم.

این پژوهش برای فعالان صنعت دارویی کشور و همچنیناساتید،پژوهشگرانودانشجویان،به منظور بهبود وضع موجود انتخاب تأمین کنندگان قابل بهره برداری است.

واژگان کلیدی: مدیریت زنجیره ­تأمین، مدیریت ریسک، مدیریت ریسک زنجیره ­تأمین، زنجیره تأمین دارو، شاخص­های انتخاب تأمین­ کننده برتر، روش تاپسیس فازی

فهرست مطالب

فصل اول:کلیات پژوهش.... 1

1-1- مقدمه. 2

1-2- تعریف موضوع و اهمیت پژوهش.... 2

1-2-1- مدیریت زنجیره تأمین.. 3

1-2-2- ریسک.... 4

1-2-3- مدیریت ریسک در زنجیره تأمین.. 4

1-2-4- عوامل اصلی ایجاد کننده ریسک در زنجیره تأمین.. 6

1-2-5- مدیریت زنجیره تأمین در صنعت دارو8

1-3- اهداف پژوهش.... 9

1-4- بیان مسأله و سؤالات پژوهش.... 9

1-5- فرضیههای پژوهش.... 11

1-6- کاربردنتایجومخاطبانپژوهش.... 11

1-7- روش انجام پژوهش.... 12

1-8- واژگان تخصصی.. 12

فصل دوم: بررسی پیشینه پژوهش.... 14

2-1- مقدمه. 15

2-2- زنجیره تأمین.. 15

2-2-1- اهداف زنجیره تأمین.. 19

2-2-2- مدیریت زنجیره تأمین.. 20

2-3- ریسک و مدیریت ریسک.... 22

2-3-1- اجزا گسترده ریسک.... 24

2-4- مدیریت ریسک زنجیره تأمین.. 26

2-4-1- ریسکهای زنجیره تأمین.. 28

2-4-2- مدیریت و کاهش ریسک زنجیره تأمین.. 37

2-5- عوامل انتخاب تأمین کننده برتر. 45

2-6- مدیریت زنجیره تأمین در صنعت دارو سازی.. 47

2-6-1- اجزازنجیره تأمین صنعت دارو49

فصل سوم: روش شناسی پژوهش.... 51

3-1- مقدمه. 52

3-2- فرضیه ها و چارچوب پژوهش.... 52

3-2-1- ارائه چارچوب پژوهش.... 52

3-2-2- فرضیه ها/سؤالات... 55

3-2-3- روش پژوهش.... 55

3-3- جامعه آماری و نمونه. 56

3-3-1- هولدینگ داروپخش.... 57

3-3-2- شرکت سرمایه گذاری البرز58

3-3-3- هولدینگ پارس دارو60

3-4- متغیرهای اصلی پژوهش.... 63

3-5- روایی وپایایی ابزاراندازهگیری.. 63

3-6- روشهای تجزیه و تحلیل داده ها64

3-6-1- آزمون T تک نمونه ای.. 64

3-6-2- ضریب همبستگی پیرسون.. 64

3-6-3- آزمون فریدمن.. 65

3-6-4- تکنیک تاپسیس فازی.. 65

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها71

4-1- مقدمه. 72

4-2- آمارتوصیفی خبرگانجهتاصلاحچارچوباولیه. 73

4-3- اطلاعات جمعیت شناختی.. 73

4-4- آمار توصیفی.. 77

4-4-1- نتایج آمار توصیفی مربوط به ریسک تأمین کننده77

4-4-2- نتایج آمار توصیفی مربوط به ریسک های محیطی.. 83

4-5- ضریب همبستگی پیرسون.. 85

4-6- الویت بندی مؤلفه های تحقیق.. 88

4-6-1- روش اول طبقه بندی: تاپسیس فازی.. 88

4-6-2- روش دوم طبقه بندی: آزمون فریدمن.. 90

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات... 94

5-1- مقدمه. 95

5-2- خلاصه پژوهش.... 95

5-3- نتایج پژوهش.... 96

5-4- مدل نهایی پژوهش.... 100

5-5- الگوریتم مدیریت ریسک زنجیره تأمین.. 102

5-6- پیشنهادات... 108

5-5-1- پیشنهادات کاربردی.. 108

5-5-2- پیشنهاداتی برای پژوهشهای آینده109

منابع و مآخذ لاتین.. 111

منابع و مآخذ فارسی.. 115

 فهرست جداول

جدول ‏1‑1- ریسکهای زنجیره تأمین7

جدول ‏2‑1- تعاریف اولیه مدیریت زنجیره تأمین17

جدول ‏2‑2- مقالات منتشر شده در زمینه زنجیره تأمین در مجلات تا پایان سال 200819

جدول ‏2‑3- تحقیقات اولیه پیرامون دسته بندی ریسکهای زنجیره تأمین27

جدول ‏2‑4- تفکیک حیطه مقالات پیرامون SCRM تا سال 200730

جدول ‏2‑5- تفکیک حیطه مقالات پیرامون SCRM از سال 2007 تا 201031

جدول ‏2‑6- طبقه بندی ریسکهای زنجیره تأمین بر اساس مقاله مانوج و منتزر33

جدول ‏2‑7- ریسکهای شناسایی شده توسط محققان مختلف35

جدول ‏2‑8- تأثیر منابع عدم قطعیت بر روی تصمیمات سازمان36

جدول ‏2‑9- تحقیقات اولیه کاهش ریسک در زنجیره تأمین38

جدول ‏2‑10- استراتژی های کاهش ریسک در زنجیره تأمین44

جدول ‏3‑1- سهم بازار هولدینگ های مورد مطالعه57

جدول ‏3‑2- تقسیم بندی متغیرهای اصلی پژوهش63

جدول ‏3‑3- ضریب آلفای کرونباخ بین شاخصها64

جدول ‏3‑4- ضریب آلفای کرونباخ بین گروهها64

جدول ‏3‑5-جدول تبدیل معیارهای کیفی به پارامترهای کمی66

جدول ‏4‑1- طبقه بندی از نظر تحصیلات74

جدول ‏4‑2- طبقه بندی از نظر تجربه کاری75

جدول ‏4‑3- طبقه بندی از نظر سمت سازمانی76

جدول ‏4‑4-آمار توصیفی مربوط به کیفیت77

جدول ‏4‑5- آمار توصیفی مربوط به زیست محیطی78

جدول ‏4‑6- آمار توصیفی مربوط به انعطاف پذیری78

جدول ‏4‑7- آمار توصیفی مربوط به تحویل79

جدول ‏4‑8- آمار توصیفی مربوط به تکنولوژی79

جدول ‏4‑9- آمار توصیفی مربوط به سیستمهای ارتباطی و فناوری اطلاعات 80

جدول ‏4‑10- آمار توصیفی مربوط به هزینه81

جدول ‏4‑11- آمار توصیفی مربوط به سابقه82

جدول ‏4‑12- آمار توصیفی مربوط به ریسکهای محیطی83

جدول ‏4‑13- آرمون T بر روی گروهها84

جدول ‏4‑14- آزمون پیرسون مربوط به گروه کیفیت85

جدول ‏4‑15- آزمون پیرسون مربوط به گروه زیست محیطی86

جدول ‏4‑16- آزمون پیرسون مربوط به گروه انعطاف پذیری86

جدول ‏4‑17- آزمون پیرسون مربوط به گروه تحویل86

جدول ‏4‑18- آزمون پیرسون مربوط به گروه تکنولوژی86

جدول ‏4‑19- آزمون پیرسون مربوط به گروه سیستمهای ارتباطی و IT 87

جدول ‏4‑20- آزمون پیرسون مربوط به گروه هزینه87

جدول ‏4‑21- آزمون پیرسون مربوط به گروه سابقه87

جدول ‏4‑22- متغیرهای زبانی 88

جدول ‏4‑23- الویت بندی ریسکهای تأمین کننده بر اساس تکنیک تاپسیس فازی89

جدول ‏4‑24- الویت بندی ریسکهای محیطی بر اساس تکنیک تاپسیس فازی90

جدول ‏4‑25- آزمون فریدمن برای مؤلفه ها90

جدول ‏4‑26-الویت بندی ریسکهای تأمین کننده بر اساس فریدمن91

جدول ‏4‑27- الویت بندی ریسکهای محیطی بر اساس فریدمن92

جدول ‏4‑28- آزمون فریدمن برای گروهها92

جدول ‏4‑29- الویت بندی گروهها بر اساس فریدمن93

جدول ‏5‑1- میانگین Ci ها به ترتیب الویت گروهها در انتخاب تأمین کننده97

جدول ‏5‑2- میانگین Ci ها به ترتیب الویت گروهها در ریسکهای محیطی99

جدول ‏5‑3-ریسکهای زنجیره تأمین و مشتقات آن بر اساس مقاله کوپرا و سودهی103

جدول ‏5‑4- استراتژیهای مناسب کاهش ریسک در زنجیره تأمین 105

 فهرست اشکال

شکل ‏1‑1- زنجیره تأمین دارو8

شکل ‏2‑1- نمودار ریسک.... 23

شکل ‏2‑2- ساختار ریسک.... 24

شکل ‏2‑3- ساختارفاکتورهای خسارت دارایی.. 25

شکل ‏2‑4- ساختارفاکتورهای خسارت مخاطرات... 25

شکل ‏2‑5- ساختارفاکتورهای خسارت سازمانی.. 25

شکل ‏2‑6- ساختار فاکتورهای خسارت خارجی.. 25

شکل ‏2‑7- نمودار ریسکهای زنجیره تأمین بر اساس مقاله مانوج و منتزر33

شکل ‏2‑8- نمایی از ریسکهای زنجیره تأمین.. 34

شکل ‏2‑9- روابط ریسکهای موجود زنجیره تأمین.. 37

شکل ‏2‑10- فرآیند مدیریت ریسک زنجیره تأمین.. 38

شکل ‏2‑11- نمودار درخت رخداد از عملکرد نامطلوب تأمین کننده و خروجیهایش.... 41

شکل ‏2‑12- ماتریس یا نقشه یا دیاگرام. 42

شکل ‏2‑13- عوامل انتخاب تأمین کننده46

شکل ‏2‑14- زنجیره تأمین دارو49

شکل ‏3‑1- چهار حوزه مدیریت ریسک زنجیره تأمین.. 52

شکل ‏3‑2- عوامل مؤثر در مدیریت ریسک زنجیره تأمین از نقطه نظر ریسکهای محیطی.. 53

شکل ‏3‑3-عوامل مؤثر در مدیریت ریسک زنجیره تأمین از نقطه نظر انتخاب تأمین کننده54

شکل ‏3‑4- چارت سازمانی شرکت سرمایه گذاری البرز60

شکل ‏3‑5- فاصله های اقلیدسی راه حل ایده آل و راه حل ایده آل منفی در فضای دو بعدی.. 66

شکل ‏3‑6- عدد فازی مثلثی.. 69

شکل ‏4‑1- فراوانی پاسخ دهندگان به تفکیک تحصیلات... 74

شکل ‏4‑2- فراوانی پاسخ دهندگان به تفکیک تجربه کاری.. 75

شکل ‏4‑3- فراوانی پاسخ دهندگان به تفکیک سمت سازمانی.. 76

شکل ‏5‑1- مدل نهایی مدیریت انتخاب تأمین کنندگان بر اساس ریسکهای زنجیره تأمین.. 100

شکل ‏5‑2- مدل نهایی مدیریت ریسک محیطی در زنجیره تأمین.. 100

شکل ‏5‑3- مدل نهایی مدیریت انتخاب تأمین کننده برتر. 101

شکل ‏5‑4- فرآیند مدیریت ریسک زنجیره تأمین.. 102

شکل ‏5‑5- ماتریس یا دیاگرام ریسک.... 104

شکل ‏5‑6- استراتژیهای کاهش ریسک در زنجیره تأمین.. 106

شکل ‏5‑7- الگوریتم مدیریت ریسک زنجیره تأمین.. 107