دانلود پاورپوینت مدیریت دانش سازمانی

این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع مدیریت دانش سازمانی می باشد. برای رشته مدیریت مناسب است و در 95 اسلاید کامل می باشد.

در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است . این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید ، لینک دانلود نمایش داده می شود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال می گردد.

فهرست اسلایدها

3عنصر کلیدی سازمان !

روند تولید دانش (مثال)

آشنایی کلی با مدیریت دانش

پارادایم مدیریت دانش

از کار سنتی به کار دانشی

مشخصات دانش

انواع دانش

مدیریت دانش – دانش ذهنی

دانش پنهان به عنوان منبع مزیت رقابتی

تعاریف مدیریت دانش

سه عنصر اصلی مدیریت دانش

تعریف مدیریت دانش

دیدگاه فناوری اطلاعات

دیدگاه متمرکز بر کارکنان

نگاه جدی به مدیریت تغییر

کارکنان دانشی

مفاهیم جدید در سازمان

ﻣﺒﺎﻧﻲ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ داﻧﺶ

سرمایه هوشی

ساختار سازمان مبتنی بر دانش

مدل سرمایه فکری

ریسک جابه جایی دانشکاران

هزینه تجربه دوباره ...

سوال های کلیدی

مدیریت دانش، یکی از مهم‌ترین اولویت‌های سازمانی

اهداف پروژه‌های مدیریت دانش

رویکرد مدیریت دانش به منابع انسانی و سازمان

نمونه جالب

یک نمونه (بازگشت سرمایه)

شواهد ترسناک

ضرورت مدیریت دانش

مشکلات نبود مدیریت دانش

دانش پنهان در مقابل دانش آشکار

چند نکته در مدیریت دانش

مدیریت دانش عبارت است از:

سهم عوامل مختلف در موفقیت نظام های مدیریت دانش

ﻣﺰاﻳﺎی ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ

دلایل اساسی عدم موفقیت مدیریت دانش

انواع مختلف دانشهای مورد نیاز در سازمان

انواع دانش با توجه به سطوح (دارندگان) حاملان آن

ابعاد دانش

اشتباهات رایج در مدیریت دانش (هیند بنبیا، 2008)

امور اداری در مقایسه با امور دانشی از دیدگاه طراحی سازمانی

امور اداری در مقایسه با امور دانشی از دیدگاه فناوری اطلاعات و ارتباطات

امور اداری در مقایسه با امور دانشی از دیدگاه اقتصادی

رویکردهای غالب در مدیریت دانش

چرا افراد دانش خود را تسهیم نمی‌کنند؟

اهمیت و مزایای مدیریت دانش

فرهنگ انتقال دانش

مدیریت پیچیدگی تغییر

اهداف پروژه‌های مدیریت دانش

راهبرد دانش و راهبرد مدیریت دانش

فرایندهای مدیریت دانش

ویژگیهای استراتژیک منبع

نرم افزار در مدیریت دانش

ابزارها و فناوری‌های مدیریت دانش

نرم‌افزارهای مدیریت دانش

یک مدل عملی برای شروع «مدیریت دانش» (K.M) در سازمان

مدل های مدیریت دانش

مدل Nonaka و Takeuchi

فضای یادگیری در یکی از مدلهای معروف

مدل معماری در مدیریت دانش

سامانه مدیریت دانش ـ مدل عمومی

چالشهای بزرگ در مدیریت دانش

ﻣﺪل ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﻠﻮغ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ در ﺳﺎزﻣﺎن

مدیریت دانش – گناهان کبیره

فرهنگ‌سازی و توسعه سازمانی برای مدیریت دانش

فرهنگ و توسعه سازمانی برای مدیریت دانش

ابزارها و فناوری‌های مدیریت دانش

معرفی برخی از ابزارهای مدیریت دانش

سخن آخر

نگاه جامع‌نگر به مدیریت دانش سازمانی

پرسشنامه تاثیر فناوری اطلاعات بر عملکرد بخش تحقیق و توسعه

عنوان: پرسشنامه تاثیر فناوری اطلاعات بر عملکرد بخش تحقیق و توسعه

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 2

هدف ارزیابی میزان تاثیر فناوری اطلاعات بر عملکرد بخش تحقیق و توسعه

پیشینه تحقیق و مبانی نظری فناوری اطلاعات (IT) و دورکاری

عنوان: پیشینه تحقیق و مبانی نظری فناوری اطلاعات (IT) و دورکاری

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 30

توضیحات

فناوری اطلاعات متشکل از چهار عنصر اصلی اساسی ( انسان، ساز و کار، ابزار، ساختار ) است به طوری که در این فناوری، اطلاعات از طریق زنجیره ارزشی که از بهم پیوستن این عناصر ایجاد می‌شود جریان یافته و پیوسته تعالی و تکامل سازمان را فرا راه خود قرار می‌دهد. (سپهری، 1383،137)

فناوری ، کاربرد علم برای حل مشکلات عملی است از این رو تکنولوژی متکیبر دانش است.

دانش نوعی معرفت و شناخت است در حالی که فناوری کاربرد این شناخت است.

علم زمینه ای ایجاد می کند تا فناوری در آن رشد کند. توسعه جامعه تنها با ارتقای سطح فن آوری امکان پذیر است. فن آوری مجموعه ای از عوامل سخت افزاری یا تجهیزات، توانایی ها و مهارت های انسانی، دانش فنی، و توانایی های مدیریتی و سازماندهی است. افزایش سطح فناوری مستلزمرشد ارتقای هماهنگ و سازگار تمام اجزای آن است که از طریق انتقال و توسعهداخلی فن آوری اتفاق می افتد. نقش مدیریت در فرآیند انتقال و توسعه فناوریمهم و تعیین کننده است و می توان آن را در چهار سطح کلان، 1ـ بخش علوم 2ـتکنولوژی 3ـ بنگاه ها 4ـ خود حرفه و تخصص مدیریت مطرح کرد. (مالونی ،55:2007)

فناوری را قابلیت کاربرد علوم در تامین خواسته های مادی و ذهنی بشر می دانند. با پیشرفت علوم زمینه های بالقوه جدیدی برای ارتقای فن آوری پیدا می شود. میزان کالا و خدمات تولید شده سرانه در جوامعی که به پیشرفت های تکنولوژیکی جدید دست یافته اند از جوامع سنتی و عقب مانده فاصله زیادی گرفته است. درواقع توان کشورها و یا مؤسسات صنعتی و خدماتی در صحنه رقابت های مختلف اقتصادی، سیاسی، فرهنگی و نظامی به توان تکنولوژیکی آن ها بستگی دارد.

تنها با ارتقای سطح تکنولوژی در جامعه است که افراد آن می توانند به تولید بیشتر کالا و خدمات دست یابند و باعث کارآیی و اثربخشی سازمان خود شوند و با نظام دهی مناسب در زمینه هایفرهنگی، سیاسی و اجتماعی موجبات زندگی بهتررا برای خود فراهم نمایند. در صحنه رقابت های اقتصادی، سازمان ها و مؤسساتیکه به تکنولوژی برتر دست می یابند، امکان بقا و رشد را می یابند و سازمانها و مؤسساتی که از نظر تکنولوژی عقب بمانند از صحنه خارج می شوند. (مالونی ،55:2007)

فهرست مطالب

• فناوری (‌ تکنولوژی )^[1]
• مفهوم فناوری اطلاعات
• عناصر اصلی فناوری اطلاعات
• تعریف جامع فناوری اطلاعات
• کاربردهای فناوری اطلاعات
• مدل‌های کاربرد فناوری اطلاعات در سازمانها
• ویژگیهای فناوری اطلاعات
• مزایا و محدودیت های فناوری اطلاعات
• انتخاب فناوری اطلاعات مناسب
• استفاده بهینه از فناوری اطلاعات
• نقش فن آوری اطلاعات در سازمان
• آماده کردن کارکنان برای پذیرش فناوری اطلاعات
• نقش مدیریت در افزایش سطح تکنولوژی
• انواع استراتژی های تغییر
• خلاقیت و نوآوری
• تعریف آموزش
• اهمیت آموزش کارکنان در فرایند دورکاری
• مزایای آموزش کارکنان در فرایند دورکاری
• مراحل فرآیند آموزش کارکنان در دورکاری
• بهینه کردن آموزش کارکنان در فرایند دورکاری
• مزایای استفاده از فناوری اطلاعات در آموزش دورکاری
• مشکلات اجرایی استفاده از فناوری اطلاعات در آموزش دورکاری
• رویکردهای دورکاری
• سوابق و پیشینه تحقیق
• منابع فارسی
• منابع لاتین

دانلود تحقیق فیبرنوری در شبکه ارتباطات زیرساخت ایران

این تحقیق بصورت Word و با موضوع فیبرنوری در شبکه ارتباطات زیرساخت ایران انجام گرفته است.تحقیق برای مهندسی کامپیوتر و IT مناسب است و در 12 برگه می باشد. می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید

سرعت تحولات و پیدایش فناوری های نوین ، تنوع خدمات پیشرفته و تقاضای فزاینده برای این خدمات لزوم استفاده بهینه از منابع مالی و انسانی و گسترش روز افزون بازار رقابت ، موجب گردیده تا نگرش به صنعت مخابرات در قیاس با سایر صنایع متفاوت باشد . این نگرش هوشمندانه مبین این واقعیت است که فناوری اطلاعات و ارتباطات ، نیروی محـرکـه تــوسعه در همه ابـعـاد اسـت و ایـن مـهم ، ضـرورت های توسعه را متجلی می گرداند .

فهرست مطالب

1. مقدمه. 1

2. اهداف طرح.. 1

3. مزایای فیبر نوری.. 2

3. خدمات بالقوه شبکه ملی فیبرنوری ایران.. 3

4. رویکردهای فنی.. 4

4-1. تار تک مد single mode fiber (S . M) مطابق با استاندارد G.652. 4

4-2. تار DSF مطابق با استاندارد G.653. 5

4-3. تارNZDSF مطابق با استانداردG. 655. 8

دانلود مقاله فناوری اطلاعات در مسابقات المپیک 2016‎

فناوری اطلاعات

عنوان مقاله : فناوری اطلاعات در مسابقات المپیک ۲۰۱۶‎

قالب بندی : Word

شرح مختصر : شرکت Atos از جمله مراکزی محسوب می‌شود که قرار است تجهیزات الکترونیکی و فناورانه مسابقات المپیک تابستانی برزیل را تأمین کند. به گفته این مرکز، برای نخستین بار در تاریخ، مسابقات المپیک ۲۰۱۶۶ ریو از فضای پردازش ابری برای ارائه خدمات موبایلی استفاده می‌کند. از جمله این خدمات که قرار است مبتنی بر فضای ابری ارائه شود می‌توان به پرتال داوطلبان و سیستم جامع اعطای مجوزهای رسمی برای مسابقات اشاره کرد.

خدمات پردازش ابری مزایای دیگری را هم به‌همراه داشته است. زیرا این نخستین باری است که سیستم ارائه خدمات فناوری برای مسابقات المپیک در یک کشور دیگر دایر شده است و بر این اساس قرار است مرکز ارائه خدمات تکنیکی فناوری (TTOC) از کشور اسپانیا سرویس‌های مورد نیاز را به برزیل ارسال کند. این مرکز، پشتیبان اصلی سیستم‌های IT برای تمام مسابقات محسوب می‌شود و بیش از ۱۵۰ کارشناس زبده را در خود جا داده است تا هیچ مشکل فناورانه در این دوره از مسابقات بروز نکند.

مرکز TTOC به گونه‌ای راه‌اندازی شده که قرار است با اتمام مسابقات، در دوره‌های بعدی بازی‌های المپیک هم مورد استفاده قرار بگیرد تا هزینه تأمین و پشتیبانی از فناوری‌های مربوطه کاهش یابد. بخش اعظم فعالیت‌هایی را که این مرکز انجام می‌دهد نرم‌افزارهایی -به‌عنوان-خدمات (SaaS) مبتنی بر فضای پردازش ابری مدیریت می‌کنند و قرار است مسابقات ۲۰۱۶ ریو نقطه عطفی برای ورود گسترده فناوری به عرصه مسابقات ورزشی شود.

مرکز عملیات‌های فناوری مسابقات المپیک ریو که به صورت مختصر با نام Rio 2016 TOC شناخته می‌شود، از تابستان امسال به‌طور آزمایشی فعالیت‌های خود را آغاز کرد. این آزمایش‌ها تا امروز کاملاً موفقیت‌آمیز دنبال شد و مدیران برگزاری مسابقات تصمیم گرفتند از تاریخ ۲۵ ژوئیه ۲۰۱۶ مصادف با ۴ شهریور ۱۳۹۵ با در اختیار گرفتن دو هزار کارمند در ۱۸۷ موقعیت شغلی مختلف، فعالیت‌های اصلی خود را همزمان با شروع مسابقات المپیک آغاز کنند. این گروه، ترکیبی از کارمندان مرکز فناوری المپیک ریو و شرکت Atos هستند که به صورت مشترک فعالیت می‌کنند و دیگر شرکت‌های فناوری هم در کنار آنها حضور دارند.

فهرست :

چکیده

مقدمه

خدمات محلی و بین‌المللی

تجهیزات هوشمند

ریو فناورانه ترین المپیک تاریخ

NFC برای پرداخت

تکنولوژی Photofinish

بالن‌های امنیتی

تجربه‌ای خوب برای تماشاگران

گوگل استریت ویو

فناوری پرینت سه بعدی

پخش فناورانه مسابقات

والیبال و والیبال ساحلی

شنا

قایق سواری

تیروکمان

وزنه برداری

واقعیت مجازی

تکنولوژی های سبز

تیر و کمان

تیراندازی

تکنولوژی‌های سبز

پهپادها به پرواز درمی‌آیند

فناوری اولترا HD

فناوری Super High- Vision

ردپای سیلیکون ‌ولی در المپیک