دانلود تحقیق بررسی نقش تکنولوژی اطلاعات بر روی مهندسی مجدد

این تحقیق بصورت Word و با موضوعبررسی نقش تکنولوژی اطلاعات بر روی مهندسی مجدد انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است و در 15صفحه می باشد. می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

مقدمه

ویژگی دنیای امروز سرعت بالای انتقال اطلاعات است و پیشرفتهای چشم‌گیری در علوم و فن‌آوری اتفاق می‌افتد. امروزه محصولات و خدمات جدید، ابداع روشهای جدید، ابزار جدید، یک امر عادی تلقی می‌شود نو و جدید بودن اکنون یک راه و روش زندگی کردن شده است سازمانها یافته‌اند که شیوه‌های سنتی کسب و کار دیگر پاسخگوی شرایط محیطی نوین نیست و باید آنها را کنار گذاشت و از طریق بهره‌گیری از فرصتهای بوجود آمده که حاصل رشد و گسترش فن‌آوری به طور خاص فن‌آوری اطلاعات فعالیت های خود را مورد بازنگری قرار بدهیم. سه عامل وجود دارد که فشارهایی را بر یک سازمان وارد می‌سازند که به C3S معروف هستند.

فهرست مطالب

1. مقدمه. 1

2. فن‌آوری اطلاعات... 1

3. مهندسی مجدد. 2

4. تعریف جامع‌تر از مهندسی مجدد. 3

5. مراحل اجرائی مهندسی مجدد. 3

6. بازاندیشی در فرایند کسب و کار 4

7. رهبر. 7

8. صاحب کار 8

9. تیم مهندسی دوباره 9

10. کمیته پیشبرد. 10

11. امیر مهندسی دوباره 10

12. نقش فن آوری اطلاعات در مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار 10

13. نتیجه‌گیری.. 11

منابع.. 12

دانلود پروژه سنجش میزان آمادگی شرکت آب منطقه ای استان یزد جهت اجرای سیستم ERP

پروژه سنجش میزان آمادگی شرکت آب منطقه ای استان یزد جهت اجرای سیستم ERP پژوهش کامل در زمینه مدیریت می باشد و در 3 فصل تنظیم شده است. شما میتوانید فهرست مطالب پروژه را در ادامه مشاهده نمایید.

پروژه بصورت فایل قابل ویرایش ورد(WORD) در 110 صفحه برای رشته مدیریت در پایین همین صفحه قابل دانلود میباشد. شایسته یادآوری است که پروژه از ابتدا تا پایان ویرایش وتنظیم , سکشن بندی (section) ، نوشتن پاورقی (Footnote) و فهرست گذاری اتوماتیک کامل شده وآماده تحویل یا کپی برداری از مطالب مفید آن است.

مقدمه

سازمان های امروزی در جهت جهانی شدن رقابت می کنند که این رقابت به سطوح بی سابقه ای منجر شده است. بازارهای رقابت جهانی و سازمانها به یافتن راه حل های کاری بهتر با ساختارهای انعطاف پذیر و قابل اطمینانی نیاز دارند. بسیاری از زیر ساختارهای سازمانی و تشکیلاتی توسط سیستم های اطلاعاتی (که فرآیندهای کاری را به طور مستقیم و یا غیر مستقیم در جهت رشد و ابقاء سازمان پشتیبانی میکنند). توانمندتر شده اند. با اداره بهتر این فرآیندهای مزایای رقابتی قوی تر از طریق کاهش هزینه، افزایش تولید و بهبود سرویس دهی مشتریان حاصل شوند. در دو دهه گذشته گرایش خاصی به راه حلی متمرکز که فرآیندهای کاری را بهبود می دهند ایجاد شده است. این راه حل عبارتست از برنامه ریزی منابع سازمان.

ERP بسته های نرم افزاری هستند که در قالب سیستم های اطلاعاتی قابل پیکربندی هستند. در این سیستم ها سعی بر این است که بهترین رویه های موجود و جاری در فرآیندهای مربوطه در قالب یک بسته نرم افزاری ارائه گردد. به طور کلی هدف اصلی این سیستم ها را میتوان تمرکز و منطقی سازی اطلاعات و جریان آن در سازمان دانست که این کار ممکن است با تأثیرات عمیق در سازمان مربوطه از جمله مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار همراه باشد. سیستم های ERP حول تفکر برنامه های کاربردی پیش ساخته تکامل یافته اند.

فروشندگان، برنامه های کاربردی را برای هر بخش تولید می کنند و سازمان ها بر حسب نیاز آن را خریداری می کنند. در این برنامه های کاربردی مدل های گردش کار جاسازی شده اند. هر یک از این برنامه ها در بردارنده داده ها و اطلاعاتی می باشند که به واسطه این اطلاعات فرآیندهای سازمانی را کنترل می نمایند. در سیستم های ERP معمولاً مدل گردش کار در نرم افزار برنامه کاربردی جاسازی می شود.به منظور شکل دهی فرایند گردش کار، بیشتر پارامترهایی که ERP دارد به طریق مختلفی انعطاف پذیر است. مثلاً جریان یک تعیین نیازمندی از طرف مشتری در یک سازمان را در نظر بگیرد که از مرحله اعلام درخواست تا رسیدگی به درخواست وی توسط یک نرم افزار کنترل می شود. یعنی ابتدای مشتری درخواست خود را نماینده خود دریافت نموده سپس تغییرات نیازمندی خود را در برنامه کاربردی مربوط ثبت می کند. سپس با اعمال نظر مدیر اعتباری و مدیر تولید و مدیر فروش تغییرات مورد نظر اعمال می شود. سیستم های ERP جهت خودکار کردن وظایف کاری پدید آمده اند و راه حل اطلاعاتی یکپارچه ای در سرتاسر زیر ساختار سازمانی ارائه می دهند. به طور متداول شرکت ها به جهت برآوردن نیازهای هر یک از سیستم های وظیفه مند نظیر حسابداری، خرید، برنامه ریزی و موجودی، برنامه های کاربردی کامپیوتری مجزایی ایجاد می کنند. چنین سیستم هایی درون جزایر متناقص اطلاعاتی رشد می کنند، بنابراین تحکیم و اتحادشان ممکن نمی باشد.

در نتیجه راه حل سیستم های ERP توانایی اداره کردن را فراهم کرده و اطلاعات و سرویس های دپارتمانهای سرتاسر یک سازمان را یک پارچه می نمایند. این راه حل به سازمان ها اجازه می دهد که تمام منابع شان را تعیین اداره کنند و بدینوسیله آن ها بواسطه یکپارچگی تمام اطلاعات در میان فرایندهای کاری مختلف هزینه ها را کاهش داده و کارایی را افزایش می دهند .

ERP دو مزیت عمده ارائه می کندکه در سیستم های سازمانی غیر یکپارچه وجود ندارد.

1- یک نگرش یکپارچه سازمانی از تمامی فعالیت ها و وظایف سازمانی و بخش ها است.

2- یک پایگاه داده ای از سازمان که تمامی فعالیت ها در آن نگهداری و پردازش و تحت نظارت و کنترل قرار می گیرد.

فهرست مطالب

فصل اول، مقدمه

1-1- مقدمه. 2

1-2- ویژگی های سیستم ERP.. 3

1-3- واژگان کلیدی.. 6

1-4- سیر تکاملی ERP.. 9

1-5- معرفی جامع ERP.. 11

1-6- ERP از دیدگاه مدیریتی.. 14

1-7- نقش های ابزاری و توسعه ای.. 14

1-8- ERP در ایران.. 14

1-9- مراحل بهره برداری از یک راه حل ERP.. 16

1-10- بررسی هزینه ها و امکان سنجی ERP.. 16

1-11- استقرار پلکانی ERP راهی برای کاهش هزینه. 18

1-12- مهندسی مجدد BPR و تفاوت آن با ERP.. 22

1-13- مهندسی مجدد مبتنی بر فناوری.. 23

1-14- مختصری از MRPII, MRP.. 25

1-15- تعریف واساس کار MRP.. 27

1-16- ERPII29

فصل دوم ، سیستم توسعه یافتة برنامه ریزی بنگاه های اقتصادی

2-1- مقدمه. 31

2-2- چشم انداز آینده و جریان اطلاعات ERPII31

2-3- ویژگی های سیستم ERPII32

2-4- تفاوت ERPII, ERP.. 33

2-5- ERP, MIS. 33

2-6- عوامل مؤثر در پیروزی و شکست پروژه های ERP.. 35

2-7- استراتژی ها و سیاست های آینده فروشنده نرم افزارها39

2-8- انواع روش های پیاده سازی ERP از لحاظ وسعت فعالیت... 40

2-9- مباحث انسانی در پیاده سازی پروژه های ERP.. 42

2-10- اجزای تشکیل دهنده ی سیستم های ERP.. 43

2-11- امنیت در سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی.. 44

2-12- حفاظت از یکپارچگی اطلاعات و اعتبار آن.. 45

2-13- مزایا و معایب به کارگیری ERP.. 46

2-14- گزینه های پیاده سازی ERP.. 49

2-15- معرفی دو عرضه کنندة عمده نرم افزار Oracle , SAP /EPR.. 51

فصل سوم ، معرفی شرکت آب منطقه ای استان یزد

3-1- مقدمه. 54

3-2- بیانیه خط مشی کیفیت... 54

3-3- کلیات روش تحقیق.. 56

3-4- روش جمع آوری اطلاعات... 64

3-4-1- روش سنجش روایی.. 64

3-4-2- روش سنجش پایایی.. 64

3-4-3- روش تحلیل آماری داده ها جهت آزمون فرضیه ها65

3-5- تجزیه و تحلیل اطلاعات... 65

3-6- آزمون فرض سؤالات پرسشنامه. 86

3-7- آزمون فرض گروه های مختلف سؤالات پرسشنامه. 94

3-8- برگزاری دوره های آموزشی.. 96

3-9- به کارگیری افراد به صورت تیم های کاری.. 97

3-10- قدرت پیش بینی و برنامه ریزی سازمان.. 97

3-11- استفاده کارآمداز گروه مشاوران.. 98

3-12- بهره وری مناسب مهندسان حوزه فن آوری اطلاعات... 98

3-13- پایایی و روایی پرسشنامه. 99

3-14- نتیجه گیری و پیشنهادات... 100

3-15- پیشنهادات جهت انتخاب نرم افزار مناسب... 102

3-16- تیم پروژه102

منابع.. 103