دانلود تحقیق نظام های کنترل مدیریت در سازمان های امروز

این تحقیق ، با موضوع نظام های کنترل مدیریت در سازمان های امروز بصورت Word انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است و در 19 برگه می باشد. شما می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید ، لینک دانلود نمایش داده می شود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال می گردد.

1. مقدمه

سازمان ها برای حفظ بقای خود و پیشرفت در دنیای رقابتی امروز به بهبود مستمر عملکرد خود نیاز دارند و در این راستا استفاده از نظام های کنترل مدیریت ضروری است.

این مقاله به معرفی نظام های کنترل مدیریت می پردازد و فرایند کنتـرل را به عنـوان اسـاس مدیـریت عملکرد مطـرح می‌سازد و سیستم سنجش عملکرد را به عنوان سیستمی کنترلی در جهت مدیریت عملکرد می داند.

کنترل چیست؟

پنج وظیفه اصلی مدیران عبارتند از: برنامه ریزی،سازماندهی، تأمین نیروی انسانی، رهبری و کنترل.

با وجود اهمیت تقریباً یکسان این وظایف، برنامه ریزی نسبت به بقیه اولویت دارد چون سایر وظایف مدیریت پـس از برنامـه ریـزی و بـه منظـور تأمین اهـداف پیش بینی شده آغاز می شوند. برنامه ریزی بدون سازماندهی و انتخاب افراد مناسب برای انجام فعالیت ها و برنامه ها و هم چنین عدم نظارت بر اجرا، امری زاید می باشد.

سیستم سنجش عملکرد یک سیستم کنترلی است و در مدیریت عملکرد از سیستم های کنترلی استفاده می شود. به منظور روشن شدن نقش سیستم سنجش عملکرد در سازمان ها، مفهوم کنترل و دلایل نیاز سیستم های مدیریت به کنترل بررسی می‌شود.

کنترل فرایندی مستمر برای اطمینان از انطباق نتایج واقعی با برنامه های پیش بینی شده است. کنترل ابزاری برای ارزیابی اثربخشی و کارایی سایر فعالیت های مدیریت، یعنی برنامه ریزی، سازماندهی، تأمین نیروی انسانی و رهبری است.

فهرست مطالب

1. مقدمه. 1

2. مراتب و مصادیق آن.. 2

3. فرایند کنترل.. 2

4. نظام کنترل مدیریت... 3

5. نقش هدف ها واستراتژی ها در کنترل مدیریت... 4

6. متغیرهای کلیدی در طراحی کنترل مدیریت... 4

7. متغیرهای استثنایی.. 6

8. مدیریت عملکرد. 6

9. مزیت های مدیریت عملکرد. 7

10. نقش مدیریت عملکرد در مدیریت استراتژیک.... 7

11. اساس مدیریت عملکرد. 7

12. مراحل پیاده سازی و استقرار مدیریت عملکرد. 8

12-1. بررسی پیش نیازهای نظام مدیریت عملکرد. 8

12-2.مرحله انتخاب مدل مناسب مدیریت عملکرد برای سازمان.. 9

12-3. مرحله بومی کردن مدل مدیریت عملکرد در سازمان.. 9

12-4. مرحله شروع طراحی و پیاده سازی.. 9

12-5. مرحله فرهنگ سازی.. 9

12-6. مرحله اجرای آزمایشی – نهادی.. 10

12-7. مرحله به کارگیری نتایج مدیریت عملکرد. 10

12-8. مرحله بازنگری و اصلاح نظام مدیریت عملکرد. 11

13. سیستم های سنجش عملکرد. 11

14. مسایل و مشکلات مربوط به اندازه گیری عملکرد. 13

منابع.. 15